اصول مدیریت و تئوری سازمان در 155 اسلاید

اصول مدیریت و تئوری سازمان در 155 اسلاید

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان می باشد که با فرمت ppt در 155 اسلاید تهیه و تدوین شده و هم اکنون آماده دانلود می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست فصول:

فصل اول مديريت و مديران

فصل دوم مباني برنامه ريزي

فصل سوم مباني طراحي ساختار

فصل چهار مديريت منابع انساني

فصل پنجم رهبري و سرپرستي

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان، متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم.

محتوای اسلاید 20

مديريت و مديران

آيا مديران اثر بخش مديران موفقي هستند؟

فرد لوتانز و همكاران

همه مديران به چهار نوع فعاليت مديريتي مشغول هستد:

مديريت سنتي: تصميم گيري، برنامه ريزي و كنترل؛

ارتباطات: تبادل اطلاعات روزمره و انجام كار دفتري؛

مديريت منابع انساني: ايجاد انگيزه، اعمال انضباط، مديريت تعارض، جذب پرسنل و آموزش؛

شبكه سازي: اجتماعي كردن، سياسي كاري و تعامل با افراد خارج از سازمان.

محتوای اسلاید 90

چرا حرکت به سوي سازمان بدون مرز وجود دارد؟

يک سازمان بدون مرز، داراي نوعي طرح سازماني است که با حدود يا مقوله‌هايي که از سوي ساختارهاي سنتي اعمال مي‌شود تعريف يا محدود نشده است.

به سازمان بدون مرز، سازمان‌هاي شبکه‌اي، سازمان‌هاي ياد گيرنده، يا شرکت هاي فاقد سد، ماژولار و مجازي نيز مي‌گويند.

محتوای اسلاید 149

ويژگي‌هاي عمده رهبران كاريزماتيك

اعتماد به نفس: رهبران كاريزماتيك اطميناني تام و تمام به قضاوت و توانايي خويش دارند.

بينش: آنها داراي هدفي آرماني‌اند كه آينده‌اي بهتر از وضع موجود را تصوير مي‌كند. هرچه اين ناهمخواني بين هدف آرماني و واقعيت موجود بيشتر باشد، پيروان آن را به بينش غيرعادي رهبرشان نسبت مي‌دهند.

قدرت بيان: آنها قادرند كه منظور خود را به روشني و به زباني ساده بيان كنند.

عقيده راسخ و قوي: رهبران كاريزماتيك نسبت به هدف خود اعتقادي راسخ دارند و آماده پذيرش خطرهاي بزرگ هستند و براي رسيدن به آرمان خويش حاضر به ايثار و ازخودگذشتگي هستند.

رفتار نامعمول: از آنها رفتاري سرمي‌زند كه بديع، غيرمتعارف و نامعمول است. وقتي اين رفتار موفقيت‌آميز باشد شگفتگي و تحسين پيروان را به دنبال دارد.

عامل تغيير: رهبران كاريزماتيك به عنوان عوامل تغيير شناخته مي‌شوند، نه حافظان وضع موجود.

حساسيت محيطي: آنها قادرند ارزشيابي درست و حقيقي از فشارهاي محيط داشته و منابعي را كه براي ايجاد تغيير لازم است، مشخص نمايند.