خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکترکاوه تیمور نژاد

خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکترکاوه تیمور نژاد برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی در مقطع کارشناسی ارشد پیام نور در ۳۳ صفحه با فرمت pdf با کیفیت عالی بصورت جامع شامل ۹ فصل ویرایش سال ۹۸

بخشی ازمتن خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه نیمور نژاد:

فصل اول

– فرایند مدیریت

ماری پار کر قالت مدیریت را هنر انجام امور توسط دیگران توصیف کرده است .

برخی مدیریت را توامان علم و هنر یکپارچگی تلاشها و فعالیتهای اعضای سازمان و بهره وری از منابع انسانی ، مالی و فیزیکی در نیل به اهداف مشخص تعریف کرده اند.

جیمز استور و ادوارد فریمن : مدیریت فرایندی است مشتمل بر سازماندهی ، برنامه ریزی و هدایت و نظارت تلاشهای افراد سازمان و بهره برداری از سایر منابع سازمانی جهت نیل به اهداف تعیین شده سازمان

ارکان چهار گانه مدیریت :

برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت

شباهت مدیران عالی به کار آفرینان و تاجران نسبت به سایر سطوح مدیریت

کار آفرینان اغلب نظام اداری را تحقیر می کنند

اثربخشی : انجام کارهای درست

کارآیی : درست انجام دادن کارها

برنامه ریزی : عبارت است از تعیین اهداف ، طراحی برنامه ها و اجرای برنامه ها در جهت رسیدن به اهداف تعیین شده.

عبارت است از اخذ تصمیمات در رابطه با کارهایی که با بد صورت گیرد.

طراحی وضعیت مطلوب در آینده و ایجاد روش ها و منابعی که نیل به آن وضعیت را فراهم می کند.

در فرایند مدیریت نوآوری و طراحی ، برنامه ریزی یکی از مراحل اساسی است .

هدایت : شامل راهنمایی ، اعمال شود و ایجاد انگیزه در کارکنان است. که سه فرایند رهبری ، ارتباطات و انگیزش موجب می شود کارکنان کارهای مورد نظر و ضروری را به انجام برسانند .

رهبری به معنای جهت دادن و تقود بر اعضای سازمان است.

انگیزه : حالتی است که افراد را به انجام رفتار و عمل خاصی متمایل می سازد….

هدیه محصول:

نمونه سوالات درس مدیریت تحول و بهبود سازمانی در بخش دولتی با پاسخنامه با کد درس 1218381_1218601

ادامه مطلب