خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد رفیع زاده یوسف رونق

خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد رفیع زاده یوسف رونق

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل باکیفیت ترین و جامع ترین خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی کاربردی علاءالدین رفیع زاده یوسف رونق با فرمت pdf در 49 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

خلاصه 8 فصل کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی رفیع زاده

در این فایل سیستم‌های ارزیابی عملکرد، نحوه تدوین شاخص‌های عملکرد و تعیین ضریب اهمیت شاخص ها با استفاده از مدل AHP، مدل‌های ارزیابی عملکرد، مراحل و نحوه استقرار مدیریت عملکرد را مطالعه می کنید. ضمناً مطالعه تطبیقی مدیریت عملکرد در برخی کشورها را ملاحظه خواهید کرد. هم‌چنین نظریه‌های ارزیابی، ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان از مباحثی است که در این فایل به آن پرداخته شده است.

فهرست مطالب خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد رفیع زاده یوسف رونق:

فصل 1- تعاریف و مفاهیم

ارتباط مدیریت عملکرد و ارزیابي عملکرد

جایگاه فرآیند ارزیابي عملکرد در حیطه وظایف مدیریت عملکرد

تاریخچه ارزیابي عملکرد در جهان

ساختار سازمانی مربوط به ارزیابي عملکرد در ایران

سیستم ارزیابي عملکرد و محیط آن

رویکرد سیستم های ارزیابي عملکرد

مقایسه دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابي عملکرد

اندازه گیری عملکرد

شاخص های عملکرد

اصول کلی اخلاق حرفه ای در ارزیابي عملکرد

مزایای ارزیابي عملکرد

آیا ما به اندازه گیری نیاز داریم

اساس سیستم های اندازه گیری عملکرد چیست

مروری بر فرآیند ارزیابی عملکرد

نظارت و ارزیابي مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد و رابطه پرداخت مبتنی بر آن

رابطه ی بین ارزیابي عملکرد و پاداش دهی

فصل 2- سیستم های ارزیابی عملکرد 

اجزای سیستم

شاخص های عملکرد مجزا

سیستم ارزیابی عملکرد به عنوان یک موجودیت

سیستم اندازه گیری عملکرد AMBITE

فرآیند الگوسازی

سیستم اندازه گیری عملکرد ECOGRAI

سیستم اندازه گیری عملکرد ENAPS

منشور عملکرد

سیستم اندازه گیری عملکرد پرسش نامه عملکرد PMQ

مدل سنجش عملکرد

فصل 3- مدیریت عملکرد در برخی کشورها

مروری بر مدیریت عملکرد در کشورهای در حال توسعه

مدیریت عملکرد در استرالیا

مدیریت عملکرد در کره جنوبی

مدیریت عملکرد در ژاپن

مدیریت عملکرد در بلژیک

مدیریت عملکرد در برزیل

مدیریت عملکرد در انگلستان

مدیریت عملکرد در ایالات متحده آمریکا

مدیریت عملکرد در آفریقای جنوبی

مدیریت عملکرد در فرانسه

مدیریت عملکرد در کانادا

فصل 4- تدوین شاخص در سازمان 

فصل 5- مراحل و نحوه استقرار مدیریت عملکرد

اساس مدیریت عملکرد

پیشینه علمی مدیریت عملکرد

رویکردهای نوین در مدیریت عملکرد سازمان

فصل 6- معرفی مدل های ارزیابي عملکرد

مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)

مدل ارزیابی متوازن (BSC)

مدل کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد (SCR&PI)

مدل شناخت برتری سازمانی (CED)

فصل 7- مدیران و ارزیابی عملکرد 

هرم مدیریت در سازمان ها

توانایی های لازم برای مدیریت

نقش های مدیران از دیدگاه برخی از صاحب نظران مدیریت

وظایف مدیران و ارزیابي عملکرد

رابطه فعالیت ها و نتایج و ارزیابي عملکرد

ماهیت ارزیابي عملکرد مدیران

اهداف ارزیابي عملکرد مدیران

عوامل مؤثر در ارزیابي عملکرد مدیران

قلمرو اجرای ارزیابي عملکرد مدیران

اصول حاکم بر ارزیابي عملکرد مدیران

ارزیابي عملکرد مدیران از دیدگاه مدیریت مبتنی بر هدف

ارزیابی عملکرد از دیدگاه پیتر دراکر

فرآیند ارزیابي عملکرد مدیران

عوامل تأثیرگذار بر عملکرد مدیران

شایسته سالاری در مدیریت

فصل 8- ارزیابی عملکرد کارکنان

تعاریف ارزیابی

مبانی اجرای ارزیابی کارکنان

جایگاه ارزیابي عملکرد کارکنان

اهداف کلان ارزیابي عملکرد

اهداف ارزیابي عملکرد کارکنان در حوزه منابع انسانی

مشخصات یک روش ارزیابی مؤثر

روش های تعیین فعالیت های قابل ارزیابی

نظریه های ارزیابی

معیارهای ارزیابي عملکرد

مقیاس های ارزیابي عملکرد

منابع ارزیابي عملکرد

فرآیند اجرایی ارزیابي عملکرد

ارکان ارزیابي

موانع ارزیابی

مشکلات ارزیابي کارکنان

خطاهای ارزیابی

شرایط اجرای طرح ارزیابي کارکنان

محاسن و مزایای ارزیابی کارکنان

روش های ارزیابی شاغلین

روش ها و فرم های ارزیابي

انواع روش های ارزیابي کارکنان

تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری در کاربرد نهایی روش های ارزیابي شاغلین