مديريت عملكرد در 120 اسلاید

دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل ، پاورپوینت مديريت عملكرد performance management می باشد که در قالب ppt در 120 اسلاید تهیه و تدوین شده و هم اکنون آماده دانلود می باشد .امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد . در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از وبسایت ما با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

بخشی از متن:

مدیریت عملکرد چیست؟

مدیریت عملکرد در مفهوم جدید خود چرخه ای است که به مدیران کمک می کند پس از هدفگذاری و برنامه ریزی در مورد عملکرد و رفتار کارکنان تحت سرپرستی خود در ابتدای دوره ی ارزیابی به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و تحقق اهداف در پایان دوره ی ارزیابی بپردازند و با استمرار بخشیدن به این چرخه، زمینه را برای بهبود مستمر عملکرد ها و رفتار های کارکنان فراهم آورند. مدیریت عملکرد کارکنان از اصلی ترین فرآیند های مدیریت منابع انسانی است که باسایر فرآیند های این حوزه بویژه آموزش، پاداش، ارتقاء، انتصاب و استعداد یابی مرتبط و بر آنها موثر است.ارزيابي شايستگي كاركنان (يا ارزيابي عملكرد كاركنان) عبارتست از سنجش سيستماتيك و منظم كار افراد در رابطه با نحوه انجام وظايف محوله و تعيين قابليت‌هاي آنها در جهت رشد و بهبود.

مديريت عملكرد به جاي ارزيابي عملكرد.

مديريت عملكرد چيست و چه تمايز و تفاوتي با ارزيابي عملكرد دارد.

ارزيابي عملكرد يك سياست پرسنلي فرهنگ ساز است كه بايد از آن بعنوان تقويت كننده (مثبت و منفي) استفاده كرد.

معيارها و ملاك‌هاي ارزيابي بايد نشان دهنده و منعكس كننده ارزش‌ها، اولويت‌ها، استراتژي‌ها و چالش‌هاي سازمان و شغل ذيربط باشند.

معيارهاي ارزيابي موقعيتي است و از سازماني به سازمان ديگر يا از شغلي به شغل ديگر متفاوت است.

2 قابليت مديريتي از بين 6 قابليت كه همه مديران سازمان ملل بايد داشته باشند :

vEmpowering others

vManaging Performance

روشن كردن نقش ها و انتظارات

ارجاع كار به كاردان

(Coaching )  مربي گري

نظارت و بازخور عملكرد ديگران

حمايت از ريسك پذيري

ارزيابي منصفانه عملكردها

حمايت فعال از رشدو توسعه قابليت هاي كاركنان