مدیریت جانشین پروری در 23 اسلاید قابل ویرایش

مدیریت جانشین پروری در 23 اسلاید قابل ویرایش

دانشجویان و کاربران گرامی ،محصول مورد نظر دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری می باشد که با فرمت ppt در 23 اسلاید قابل ویرایش به شرح ذیل تهیه و تدوین گردیده است .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

فهرست مطالب مورد بحث:

مقدمه

تفاوت مدیریت جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی

تعاریف

دلایل نیاز به مدیریت جانشین پروري

اصول جانشین پروری

اهداف مدیریت جانشین پروري

مدلهای پرکاربرد مدیریت جانشین پروري

مراحل جانشین پروری (مدل کیم)

تعیین خط مشی

شاخصهای شناسایی منصبهای کلیدی

ارزیابی کاندیداها

توسعه کاندیداها

ارزیابی اثربخشی نظام مدیریت جانشین پروري

مراکز ارزیابی (assessment centers)

نتایج پیاده سازی سیستم مدیریت جانشین پروري

منابع

بخشی از متن مدیریت جانشین پروری در 23 اسلاید قابل ویرایش:

مقدمه

نتایج تحقیقات نشان از کمبود نیروهای مدیریتی و افزایش نیاز سازمان­ها به مدیران به مراتب توانمندتر، مستعدتر ، ماهرتر و شایسته تر از مدیران امروزی در سال­های آینده دارد.

به همین منظور بسیاری از سازمان­های آینده نگر به دنبال طراحی برنامه های جدی جانشین پروري برای تأمین نیازهای خود دارند.

تفاوت مدیریت جانشین پروري با برنامه ریزی جایگزینی

برنامه ریزی جایگزینی شکلی از مدیریت ریسک است که بر فعالیت هایی تمرکز دارد که اگر یکی از مدیران اصلی سازمان را ترک کرد، باید به طور ایده آل اتفاق بیفتد.  در حالی که برنامه ریزی جانشین پروری پویا  است و تلاش می کند که تداوم رهبری را از طریق پرورش استعدادها در سازمان و یا از طریق فعالیت های برنامه ریزی شده حفظ نماید (کیم-2006)

هدف برنامه ساده جایگزینی شناسایی مدیری است که بتواند پا جای مدیر قبلی با وضعیت ثابت بگذارد در حالی که برنامه جانشین پروري برنامه ای بلند مدت و ابزاری برای ایجاد فرصت به همراه مزایایی از قبیل نوآوری و تغییر است (barner&mader-2006)