پاورپوینت جامع و کامل تئوری محدودیت

پاورپوینت جامع و کامل تئوری محدودیت

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل مطالعه کامل پاورپوینت تئوری محدودیت می باشد که با فرمت ppt در ۳۰ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تنظیم گردیده است. که پس از پرداخت آنلاین ،می توانید این محصول را از وبسایت دریافت و دانلود نمایید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

مقدمه

مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و … روبرو بوده اند. زمانی می توان مدیری را موفق نامید، که بتواند با وجود این محدودیت ها، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد و سودآوری واحد تجاری را افزایش دهد.

هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت مشتری، قیمت، راهبری فناوری، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود.

تاریخچه

نقطه آغازین شکل گیری تئوری محدودیت درخواست ساده در سال ۱۹۷۰ بود. همسایه دکتر الیا گلدرات که صاحب کارخانه تولیدکننده قفس جوجه بود، از ایشان به عنوان یک فیزیکدان درخواست کرد تا وی را در افزایش تولید کمک کند.

دوره ای کوتاه گلدرات از طریق ارائه برنامه یی برای تولید در مدت بازده کارخانه را سه برابر کرد. گلدرات راه حل خود را با نام “برنامه بهینه کردن فناوری تولید ” معرفی کرد.

فهرست و عناوین پاورپوینت جامع و کامل تئوری محدودیت:

تئوری محدودیت (TOC )

مقدمه

تاریخچه

شاخص های اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان

نظریه تئوری محدودیت

محدودیت ها را می توان به شکل زیر تقسیم بندی کرد

شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت

مراحل ۵ گانه کاهش در محدودیتها

گام اول: شناسایی محدودیت های سیستم

گام دوم: بهره برداری از محدودیت های سیستم

گام سوم: تسری اثر تصمیم گیری به سایر منابع فاقد محدودیت

گام چهارم: رفع محدودیت های سیستم

گام پنجم: به کارگیری دوباره فرایند

تئوری محدودیت ها و حسابداری

موانع حرکت به سوی دنیای دستیافت

قاعده های طلایی تئوری محدودیت

فرایند تفکر در تئوری محدودیت

ابزارهای مورد نیاز در تئوری محدودیت

طبقات و شرطهای مجاز

زمانبندی ریسمان هماهنگی ذخیره موقت

تئوری محدودیت و برنامه ریزی خطی

تفاوت تئوری محدودیت با حسابداری صنعتی

مقایسه تئوری محدودیت با هزینه یابی بر مبنای فعالیت

تفاوتهای تئوری محدودیت با حسابداری صنعتی و ABC

هزینه های عملیاتی در حسابداری فرا متغیر

معایب تئوری محدودیت

مزایای تئوری محدودیت

نتیجه گیری

تصویر محیط فایل

ادامه مطلب