پاورپوینت کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی (فصل پنجم)

پاورپوینت کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی (فصل پنجم)

دانشجویان و کاربران گرامی، محتوای این فایل باکیفیت ترین، جامع ترین و جدیدترین پاورپوینت فصل پنجم: طرح جانشین پروری و انتخاب مدیر عامل از کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی، مهین شاکری می باشد که با فرمت ppt در ۱۷ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

معرفی کتاب

فهرست مطالب پاورپوینت فصل پنجم کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی:

مسئولیت کلیدی هیئت مدیره در انتخاب مدیرعامل

اجرای طرح جانشین پروری

سناریوها و چالش های متفاوت در جایگزینی مدیرعامل

اشتباهات رایج هیئت مدیره در انتخاب مدیرعامل

انتخاب مدیرعامل خارج از چارچوب جانشین پروری

آماده کردن مدیرعامل آینده

طرح جانشین پروری

فرایندهای پرورش و جایگزینی مدیر عامل

مقدمه:

انتخاب و تعیین جانشین برای مدیران اجرایی که از آن به عنوان (طرح جانشین پروری) نیز یاد میشود از وظایف مهم هیئت مدیره محسوب میشود.

بنا به گفته پیتردراکر برنامه استعدادیابی و جانشین پروری مدیران برچهار اصل استوار است:

۱- مدیران متولد نمیشوند بلکه باید تربیت شده و پرورش یابند.

۲- باید مهارت و شایستگی لازم در دنیای تجاری شرکت ها را داشته باشند.

۳- جانشین پروری مدیران نیاز به برنامه ریزی دارد

۴- مدیران ارشد شرکت ها باید متولی حامی و درخواست کننده اصلی این برنامه باشند.

ابعاد انتخاب افراد موفق به نسبتهای مدیریتی در طرح جانشین پروری:

۱- شایستگی لازم برای شرکت رت شناسایی کند.

۲- انتظار سازمان از هر پست و سمت را تعیین کند.

۳- ابزارهای نظارتی و ارزیابی عملکرد را مشخص سازد.

۴- وظایف مربوط به طرح جانشین پروری را شرح دهد.

۵- روش های حمایت از وظایف بالا را برای افراد مسئول و برای سازمان به عنوان کلی مشخص سازد.

ادامه مطلب