چگونه يک کسب و کار موفق ايجاد کنيم؟

چگونه يک کسب و کار موفق ايجاد کنيم؟

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت چگونه يک کسب و کار موفق ايجاد کنيم؟ Profiling the Entrepreneur می باشد که در قالب ppt در 81 اسلاید تهیه و تدوین شده و هم اکنون آماده دانلود می باشد. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

چگونه يک کسب و کار موفق ايجاد کنيم؟

بخشی از متن :

فصل اول

مقدمه کارآفريني

کارآفريني

راه اندازي سازمان هاي جديد و به ويژه کسب و کارهاي جديدي که به طور کلي فرصت ها را شناسايي مي نمايند.

نقش کارآفريني

اصول کليدي

ايجاد حس مأموريت

• مطلب مهم، ايجاد ارزش بسيار، ردپا گذاري
• اين باعث ايجاد انرژي زياد، نياز به موفق شدن و مايه افتخار در کسب موفقيت مي شود.
• فرهنگ شرکت را به وجود مي آورد، کارکنان در طول مأموريت دوام مي آورند.

مشتري/چشم انداز

• گروه ويژه اي از مشتريان که نياز به محصولات جديدي دارند و براي آن پول مي پردازند و خدمات دريافت مي کنند.
• چشم انداز در سراسر شرکت درک مي شود.
• (براي مثال: وال مارت 3 قانون براي ارائه خدمات به مشتري دارد، لبخند بزن، در چشم مشتري نگاه کن، خوش آمد بگو- در بخش مصرف کنندگان به کار گرفته مي شود)

نوآوري با سرعت بالا

• سرعت و خلاقيت عوامل اصلي رقابت هستند.
• با اين که نوآوري هزينه‌‌ي زيادي دارد. براي تصميم گيري هاي سريعتر گران نيست،
• تلاش براي ارائه ايده هاي جديد قبل از ديگران، و هر روز با (درک فوريت) کار کردن (آويو ماريتا از سوني)

رفتار – خلاقيت

• رشد سريع به افراد نياز دارد.
• منتظر معجزه نباش
• کارکنان نياز به استقلال دارند اما حفظ مسئوليت
• رهبري،

Larry Farrell author of “Searching for the Spirit of Excellence” and “Getting Entrepreneurial”

فهرست فصول:

فصل اول

مقدمه کارآفريني

فصل دوم

موضوع موفقيت

فصل سوم

راهبرد

فصل چهارم

نوآوري

فصل پنجم

رهبري

فصل ششم

مدل کسب و کار

فصل هفتم

محيط پروژه