sanfile.ir | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
جامع ترین خلاصه کتاب و تست مدیریت عمومی دکتر الوانی
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل جامع ترین خلاصه کتاب و تست تالیفی مدیریت عمومی دکتر الوانی می باشد که با فرمت pdf در ۳۲ ، ۷۰ صفحه به همراه خلاصه ضمیمه های کتاب مدیریت عمومی دکتر الوانی (ویرایش جدید) در ۴۵ صفحه و همچنین تست های تالیفی کتاب شامل ۸۰۰ تست از کتاب با پاسخنامه می باشد که در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.
خلاصه کتاب و تست تالیفی مدیریت عمومی دکتر الوانی
مدیریت عمومی برای آشنایی با نظریه‌های عمومی مدیریت نوشته شده است به گونه‌ای که خوانندگان در سطوح مختلف بتوانند از آن بهره گیرند. بخش‌های عمده‌ی آن عبارت‌اند از فرایند مدیریت، سازماندهی، کنترل و نظارت در سازمان، هدایت و انگیزش، ارتباطات سازمانی، تصمیم‌گیری، و نظام‌های اداری تطبیقی. مروری بر تحولات نظریه‌های سازمان و مدیریت که سیری تاریخی و موضوعی را دنبال می‌کند. همچنین موضوعاتی در زمینه‌ی سیستم‌های متخصص که کوس برابری با متخصصان و کارشناسان را می‌زنند، سازمان‌های یادگیرنده که همچون انسان‌ها عشق آموختن و توان تجربه اندوزی دارند در ضمائم کتاب آمده است.
مطالعه این فایل به داوطلبان کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت اکیدا توصیه می شود.
فهرست مطالب :
فصل ۱: سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت
طبقه بندی های تاریخی نظریه های سازمان و مدیریت
طبقه بندی مجموعه ای نظریه های سازمان و مدیریت
نقش استعاره ها در شناخت سازمان
فصل ۲: برنامه ریزی: برنامه ریزی جامع ( استراتژیک)
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
وجوه افتراق برنامه ریزی جامع و برنامه ریزی عملیاتی
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی جامع در سازمان
سبک های مختلف برنامه ریزی جامع و تعیین استراتـژی های سازمانی
فرایند برنامه ریزی جامع
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
جایگاه سازمانی برنامه ریزی استراتژیک
مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی عملیاتی
هدف
پیش بینی عملیات
تکنیک های برنامه ریزی
مدل های شبکه ای برنامه ریزی
برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی
برنامه ریزی تأمین نیروی انسانی
فصل ۳: سازماندهی: سازماندهی پویا
سازماندهی پویا
مبانی سازماندهی
سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید یا عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای منطقه عملیات
سازمان بر مبنای ارباب رجوع یا مشتری
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع
ساختار ترکیبی
الگوهای جدید ساختار سازمانی
محدودیت های ساختارهای سنتی سازمانی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
