پاورپوینت مدیریت عمومی (220 اسلاید)

پاورپوینت مدیریت عمومی (۲۲۰ اسلاید)

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت مدیریت عمومی استاد دانش کهن می باشد که در حجم ۲۲۰ اسلاید تهیه شده و آماده دانلود شده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

پاورپوینت مدیریت عمومی

مدیریت

مدیریت عبارت است از هنر انجام کار از طریق دیگران (دراکر)

مدیریت فرایند کار کردن با مردم و بوسیله آنها برای دستیابی به اهداف سازمانی با در نظر گرفتن تغییرات محیط است. (کریتنر)

مدیریت فرایند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و رهبری و کنترل برای دستیابی به اهداف تعیین شده صورت می  گیرد. (رابینز)

عوامل اصلی و موثر در موفقیت سازمان

مدیریت Management

وظایف مدیریت:

وظایف مدیر

سازمان

سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی

سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی

سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

سازمان‌های انتفاعی

سازمان‌های غیر انتفاعی

سازمان‌های تولیدی

سازمان‌های خدماتی

انواع مدیران

تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی

تعریف مدیران وظیفه‌ای و مدیران عمومی

مهارت‌های مورد نیاز مدیران

مهارت‌های ادراکی

مهارت های انسانی

مهارت‌های فنی

رابطه بین سطوح مدیریت و مهارت‌های مورد نیاز:

تعریف نقش

نقش‏های مدیریتی

سیر تحولات مدیریت

سیر تحول اندیشه مدیریت:

۱) نظریه‌های کلاسیک

۲) نظریه‌های نئوکلاسیک

۳) نظریه پردازان علوم رفتاری

۴) نگرش سیستمی

۵) نگرش اقتضایی

۶) جنبش جدید در روابط انسانی

فرد ریک تیلور: (پدر مدیریت علمی)

گیلبرت ها

هنری گانت

۲-نظریه مدیریت اداری (اصول گرایی)

اصول چهاردهگانه مدیریت در نظریه مدیریت اداری

طبق نظریه مدیریت اداری توانایی‌های لازم برای مدیران عبارتنداز:

اندیشمندان مکتب مدیریت اداری

۳- بوروکراسی

ویژکی های بروکراسی

بنیان گذار مکتب بوروکراسی

مکتب نئو کلاسیک ها

نهضت روابط انسانی مبلغ اندیشه‎ های زیر شد

مطالعات هاثورن

مهمترین دستاورد های مطالعات هاثورن

سلسله مراتب نیاز های مازلو

نظریه پردازان علوم رفتاری

نگرش اقتضایی (نگرش موقعیتی)

متغیرهای اقتضایی

مدیریت دانش

برنامه ریزی

برنامه ریزی استراتژیک (بلند مدت)

برنامه ریزی عملیاتی

اصول تعیین اهداف در برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی عملیاتی

تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی

بودجه ریزی عملیاتی و قیمت تمام شده

سازماندهی

ویژگی‌های ساختار رسمی

نمودار سازمانی

سازمان ماتریسی

موانع خلاقیت

هدایت و رهبری

کنترل

*مدیریت منابع انسانی

رفتار سازمانی

ORGANIZATIONAL   BEHAVIOR

انگیزه ها

…..

ادامه مطلب