کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان با فرمت پاورپوینت
نوع فایل
ppt
حجم فایل
867kb
فروشنده
تاریخ انتشار
۵ دی ۱۳۹۷
دسته بندی
تعداد بازدیدها
933 بازدید
6,900 تومان

کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان با فرمت پاورپوینت

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان می باشد که با فرمت ppt با قابلیت ویرایش در حجم ۳۴۶ اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. این پاورپوینت کاملا استاندارد بوده و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی رعایت شده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست پاورپوینت کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان :

فصل اول: زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول
بخش ۱: تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین
بخش ۲: سرشت پویای محیط امروزی سازمانها
فصل دوم: زمینه های بنیادین مدیریت تحول
بخش ۳: ساختار گروهی: گرایش نوین مدیریت
بخش ۴: فرهنگ سازمانی، بستر تحول
فصل سوم: استراتژیهای تغییر و تحول سازمان
بخش ۵: استراتژیهای تحول، سطح خرد
بخش ۶: استراتژیهای تحول، سطح کلان
بخش ۷: استراتژیهای تحول: سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوین
فصل چهارم: رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده
بخش ۸: رهبری تحول
بخش ۹: سازمانهای یادگیرنده (راه آینده)

پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت تحول ۲ بهبود و بازسازی سازمان تالیف اصغر زمردیان و زهرا برومند دانشگاه پیام نور

قابل ارائه و مناسب بعنوان پروژه کلاسی و استفاده جهت مطالعه خلاصه کتاب

بخش اول:
تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین

مدیریت علمی/سنتی:نخستین روند مدیریت متداول

فردریک تیلور: پدر مدیریت علمی

ویژگیهای برجسته این روند:

فلسفه مدیریت

الگوی انسانی

هدف اصلی

پیش فرضها

هدف اصلی مدیریت سنتی در قالب مدیریت علمی،دستیابی به کارآئی و بازدهی بود.

پژوهشهای انجام شده بوسیله التون مایو در کارخانه وسترن الکتریک که به مطالعات هاثورن معروف است، نخستین سنگ بنای دومین روند مدیریت متداول یعنی ”روابط انسانی“ را پی ریخت.

روند روابط انسانی:آغازگر جنبش انسان گرایان

ویژگیهای برجسته این روند:….

نتیجه این روند:

بهره وری و بازدهی بیشتر به بهبود روابط کار و دادن فرصت به کارکنان برای روابط دلپذیر اجتماعی و شیوه های مطلوب  سرپرستی بستگی پیدا می کند.

انتقاد وارده به این روند:

این روند تنها به تعدیل روشهای متداول و اینکه باید به خشنودی کارکنان نیز توجه شود، بسنده نمود و از شناخت عامل انسانی بعنوان یک زیر سیستم مستقل سازمان عاجز ماند.

روند دوگانه علم مدیریت/نظریه تصمیم گیری و جنبش انسان گرائی

 اساس این روند:

کاربرد الگوهای کمی و مدلسازی های ریاضی یعنی کمی کردن متغیرهای مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای تصمیم گیری.

…….

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.