انگیزش و خشنودی شغلی با فرمت پاورپوینت

کاربران گرامی ،در این بخش پاورپوینت انگیزش و خشنودی شغلی در حجم 44 اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود شده است که پس از پرداخت انلاین،می توانید این محصول را از وبسایت دریافت و دانلود نمایید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت انگیزش و خشنودی شغلی،بخشی از متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید 3

هدف از اين ارايه:

—مردم چرا و چطور و براي چه كار مي كنند؟

—چرا بعضي ها از كارشان راضيند و چرا بعضي ها نه؟

—ايا رضايت موضوعي مربوط به كار است يا شخصي؟

—رضايت و نارضايتي چه شكلي دارد و چطور خود را نشان مي دهند؟

—آيا رضايت و نارضايتي حد و ميزان دارد؟

—اشتباهات رايج سازمانها/مديريتها در راضي نگاه داشتن كارمندانشان چيست

—توقعات پايه كاركنان براي راضي بودن چيست؟

محتوای اسلاید 11

ايا ميزان رضايت از كار را مي شود اندازه گيري كرد؟

شیوه های سنجش میزان سطح رضایت بسیار متنوع هستند اما هنوز شیوه ایده ال و جهان شمولي ابداع نشده

مصاحبه رو در رو ،  Focus Group، ارزیابی 360 درجه، Mentoring، . . . .

روش مورد پسند رايج پرسشنامه های خود سنجی است.

مشکل تمایل افراد به ارایه پاسخ های ممتحن پسند  است.

آزمون ها تحت سه طبقه بندی استفاده می شود:

تک وجهی، چند وجهی و عملکرد نیازهای ارضا شده

محتوای اسلاید 14

رایج ترین دلایل کاهش رضايت از كار چه هستند؟

عدم تناسب با شغل،   

ابهام یا تعارض با شغل،

ساختار و يا جايگاه اجتماعي شغل،

تناسب ویژگی های شخصیتی و نگرشی فرد با شغل،

احساس عدم موفقيت،

احساس شايستگي بالا !

برآورده نشدن انتظارات،

بسته هاي جبران خدمت،

شرایط کاری مورد توافق و یا انتظار، تبعيض،

امكان رشد و تحرك فكري

محتوای اسلاید 42

پايان سخن:

افراد از نیازها درست شده اند، و كار وسيله اي براي ارضا نيازها است.

نارضايتي طبیعتی متنوع دارد و وابسته به زمان و محیط است.

• نارضايتي ها انباشته می شود و بتدریج قدرت هاي فرد را كاهش ميدهد.
• برای سنجش ميزان رضایت نباید فقط به شم مدیریتی اکتفا کرد.

شناخت واقع بینانه عوامل موثر در افزايش و يا كاهش رضايت مهم هستند.

• كاركنان خشنود، به اهداف سازمان وفادارهستند . سرنوشت سازمان را سرنوشت خود ميدانند و به تبع آن بهره وري سازمان را افزايش مي دهند.
• در رابطه با افزايش رضايت تعهد مدیریت حرف اول را مي زند.