تحلیل ساختاری رویکردهای مربوط به همراستائی استراتژیک سازمانی و پیاده‏ سازی آن

پژوهش ارشد مهندسی صنایع با عنوان تحلیل ساختاری رویکردهای مربوط به همراستائی استراتژیک سازمانی و پیاده‏ سازی آن با فرمت ورد در ۱۳۳ صفحه

چکیده تحلیل ساختاری رویکردهای مربوط به همراستائی استراتژیک سازمانی و پیاده‏ سازی آن

گسترش روزافزون سازمان‏ها، چالشی تحت عنوان تنوع و گستردگی اهداف، روابط، ساختارها، منابع و فرآیندها را مطرح ساخته است. در این راستا، لزوم ایجاد همراستایی مابین اهداف فردی و سازمانی، منابع سازمانی با اهداف استراتژیک، استراتژی و اقدامات عملیاتیبیش‌ازپیش جهتپیاده‌سازی درست و کامل استراتژی‌هاموردمطالعه و بحث قرار گرفته است.

پژوهش حاضر سعی کرده است با در نظر گرفتن مدل کارت امتیازی متوازن، به‌عنوان یک سیستم مدیریت و برنامه‏ریزی در پیاده‌سازی و ارزیابی استراتژی‏ها در سازمان، ساختار همراستایی استراتژیک را مطالعه کند.

در پژوهش حاضر، ضمن مطالعه ساختار همراستایی استراتژیک در بستر مدیریت استراتژیک و مدل کارت امتیازی متوازن، ابعاد مختلف همراستایی بررسی و معرفی می‏شوند. در مطالعه به‌عمل‌آمده، نبود یک الگوی مناسب جهت ایجاد همسویی میان اهداف استراتژیک با فرآیندهای کلیدی در چارچوب مدل کارت امتیازی متوازن قابل تبیین است.

لذا این پژوهش به ارائه یک الگوی مناسب جهت ایجاد همسویی میان اهداف استراتژیک با فرآیندهای کلیدی، در قالب یک مدل مفهومی خواهد پرداخت.مدل ارائه‌شده، در یک سازمان پیاده‌سازی می‏گردد تا میزان کاربردی بودن آن سنجیده شود.

کلمات کلیدی:همراستایی استراتژیک، کارت امتیازی متوازن، اهداف استراتژیک، فرآیندهای کلیدی.

فهرست مطالب:

فصل اول– مقدمه و کلیات تحقیق… ۱

۱-۱- مقدمه. ۲

۱-۲- تعریف مسئله و بیان موضوع اصلی پژوهش…. ۲

۱-۳- ضرورت انجام پژوهش…. ۴

۱-۴- پرسش‏های پژوهش…. ۵

۱-۵- اهداف پژوهش…. ۶

۱-۶- چارچوب پایان ‏نامه. ۷

۱-۷- جمع‏بندی.. ۸

فصل دوم– مرور ادبیات… ۹

۲-۱- مقدمه. ۱۰

۲-۲- تعاریف و مبانی نظری.. ۱۰

۲-۲-۱- همراستایی (همسویی) استراتژیک… ۱۱

۲-۲-۲- کارت امتیازی متوازن.. ۱۵

۲-۲-۳- همسویی در مدل کارت امتیازی متوازن.. ۱۷

۲-۳- مرور پژوهش‏ها در حوزه همسویی استراتژیک … ۱۸

۲-۳-۱- همراستایی برونی .. ۲۱

۲-۳-۲-  همراستایی درونی.. ۲۲

۲-۳-۳- همرایی.. ۲۳

۲-۴- مرور پژوهش‏ها در حوزه همراستایی در کارت امتیازی متوازن.. ۲۴

۲-۴-۱- بررسی همراستایی در مدل‏های مبتنی بر شاخص‏های عملکردی مالی و غیرمالی.. ۲۵

۲-۴-۲- تناسب استراتژیک… ۲۷

۲-۴-۳- همسوسازی سازمانی.. ۲۷

۲-۴-۴- همسویی منابع انسانی.. ۲۸

۲-۴-۵- همسویی سیستم‏های کنترل و برنامه ‏ریزی.. ۲۸

۲-۵- متدولوژی‏ها ۳۱

۲-۵-۱- زنجیره ارزش پورتر و طراحی نقشه فرآیندی.. ۳۲

۲-۵-۲- تکنیک‏های تصمیم‏گیری چندمعیاره. ۳۳

۲-۵-۳- استاندارد چارچوب طبقه ‏بندی فرآیندها ۴۱

۲-۶- بررسی شکاف‏های مطالعاتی.. ۴۴

۲-۷- جمع‏بندی.. ۴۷

فصل سوم–ارائه مدل مفهومی جهت همسویی اهداف استراتژیک با فرآیندهای کلیدی در چارچوب کارت امتیازی متوازن.. ۴۸

۳-۱- مقدمه. ۴۹

۳-۲- مدل مفهومی همسویی.. ۴۹

۳-۲-۱- طراحی اولیه نقشه فرآیند بر اساس مدل پورتر. ۵۱

۳-۲-۲- تعیین شاخص‏ها ۵۳

۳-۲-۳- بررسی ارتباط مابین شاخص‏های اهداف با اهداف استراتژیک فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری   ۵۴

۳-۲-۴- تعیین فرآیندهای کلیدی.. ۵۸

۳-۲-۵- بررسی نیاز به بازطراحی.. ۵۹

۳-۲-۶- طراحی مجدد نقشه فرآیندها ۵۹

۳-۳- جمع‏بندی.. ۶۰

فصل چهارم– مطالعه موردی.. ۶۲

شرکت طرح‏های آب و انرژی فرآب.. ۶۲

۴-۱- مقدمه. ۶۳

۴-۲- شرکت فرآب.. ۶۳

۴-۳- استراتژی، ماموریت، کارت امتیازی متوازن و نقشه فرآیندی.. ۶۴

۴-۴- پیاده‏سازی مدل مفهومی در سازمان.. ۶۵

۴-۴-۱- نقشه فرآیندی، اهداف استراتژیک و شاخص‏ها ۶۵

۴-۴-۲- تعیین فرآیندهای کلیدی و بررسی صحت ارتباطات حاصل‌شده. ۷۱

۴-۴-۳- بررسی کفایت روابط.. ۷۳

۴-۴-۴- طراحی مجدد نقشه فرآیندی.. ۷۸

۴-۵- جمع‏بندی.. ۸۳

فصل پنجم– نتیجه‏ گیری و پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. ۸۵

۵-۱- مقدمه. ۸۶

۵-۲- نتایج تحقیق.. ۸۶

۵-۳- نوآوری، اهمیت و ارزش پژوهش…. ۸۹

۵-۴- پیشنهادات برای مطالعات آتی.. ۸۹

فهرست مراجع.. ۹۱

پیوست ها

واژه ‏نامه. ۱۱۳

فهرست جدول‏ها

فهرست شکل‏ه

ادامه مطلب