فصل پنجم کتاب اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند
نوع فایل
ppt
حجم فایل
1mb
فروشنده
تاریخ انتشار
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۰
دسته بندی
تعداد بازدیدها
819 بازدید
6,900 تومان

فصل پنجم کتاب اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل با کیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت فصل پنجم کتاب اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند می باشد که با فرمت ppt در ۴۴ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین شده و هم اکنون آماده دانلود می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فصل پنجم کتاب اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند

بخشی از متن پاورپوینت:

 فصل پنجم

نظریه های رفتاری

مفاهیم و نظریه های مدیریت علمی، مدیریت اداری بروکراسی و روابط انسانی، مبانی اولیه نظریه پردازی درسازمان و مدیریت را تشکیل می دهند.

نظریه های جدید عمدتا به مفاهیم علوم رفتاری ناظر بوده و رفتار فردی، گروههای غیر رسمی روابط متقابل فرد و سازمان و جنبه های تکنولوژی و محیط سازمان را نیز مورد توجه قرار می دهد.

نظریه های کلاسیک و روابط انسانی تاثیر روابط اجتماعی و ساختار رسمی را به ترتیب نادیده گرفته اند در حالی که نظریه رفتاری ضمن ترکیب و تلفیق انها، اصولی ما خوذ از روان شناسی، جامعه شناسی، علوم سیاسی و اقتصادی نیز بدان می افزاید.

در نتیجه موضوع اصلی مطالعه این نگرش،رفتار در سازمان هست.

نظریه های رفتاری (از دهه ۱۹۵۰)

در سه سطح طبقه بندی می شود:

***رفتار فردی

شخصیت، تغییر، یادگیری، انگیزش و سبک رهبری

***رفتار گروهی

هنجارها، الگوی تعامل، تعارض گروهی، پیدایش رهبری گروهی، مشکل گشایی

***پویایی های سازمانی

ساختار، تکنولوژی، محیط، فرهنگ و رهبری

فرد وسازمان

***نظریه همکاری

***نظریه تعادل

***نظریه هم سازی

***سلسله مراتب نیازها

***نظریه مک گرگور

*** نظریه انگیزش – بهداشت هرزبرگ

نظریه همکاری (چستربارنارد)

از نظر بارنارد:

مضمون اصلی در تحلیل سازمان ها، همکاری و همیاری همه اعضاء سازمان در نیل به یک هدف مشترک است.

او سازمان رسمی را به مثابه نظام فعالیت های دو نفر یا بیشتر که آگاهانه هماهنگ می شوند، می داند.

از نظر بارنار:

سه عنصر اصلی سازمان عبارت است:

****هدف

****ارتباط

****تمایل اعضا به همکاری

افراد، برای ایجاد هماهنگی، اختیار اقدامات فردی خود را به دست جمع بسپارند. در حقیقت تفویض از پایین به بالاست.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.