کتاب تئوری و طراحی سازمان ريچارد ال دفت بصورت خلاصه

کتاب تئوری و طراحی سازمان ريچارد ال دفت بصورت خلاصه

دانش پژوهان گرامی ، محصول مورد نظر شامل خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ريچارد ال دفت ترجمه ی اعرابی پارساييان درس سازماندهي و تشكيلات حاوی نکات مهم و کلیدی درس می باشد که با فرمت pdf در 41 صفحه تهیه و تدوین گردیده است.

 فهرست مطالب خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ريچارد ال دفت :

بخش اول: مقدمه ای بر سازمان

فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان

بخش دوم: سیستم باز

فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان

فصل سوم: محیط خارجی

بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان

فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات

فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان

فصل ششم: مبانی ساختار سازمان

فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی

بخشی از متن فایل:

چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها

رقابت جهاني
تجديد سازمان
برتريهاي استراتژيك
روابط كاركنان
ناهمگوني نيروي كار
مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي

مقدمه

”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“.

سازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند.

تعريف سازمان

(1يك نهاد اجتماعي است؛

(2كه مبتني بر هدف مي باشد؛

(3ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛

(4با محيط خارجي ارتباط دارد.

دلايل اهميت سازمان

.1براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند.

.2كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.

.3نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.

.4از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند.

.5خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند.

.6به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.

.7بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.