پاورپوینت مدیریت فرآیند در 49 اسلاید قابل ویرایش

پاورپوینت مدیریت فرآیند در 49 اسلاید قابل ویرایش

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت مدیریت فرآیند می باشد که در 49 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده و آماده دانلود شده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

بخشی از متن اسلاید های پاورپوینت مدیریت فرآیند:

مديريت

در ديدگاه سنتي مديريت يك ذوق است.

مديريت يك استعداد است که بعضی از افراد از آن برخوردار هستند.

مديريت يك نوع هنر است.

مدیریت يك توانمندي علمي همراه با فرايندنگري است.

ديدگاه فرايندي:يعني اينكه تمام پديده هاي آشكار و نهان، دور و نزديك را در برنامه ريزي ها و تصميم گيري هاي خود دخيل بدانیم و از آنها اطلاعات دقيق آماري داشته باشیم.

چرا مدیریت فرآیند؟

عدم اطلاع برخی مدیران از تمامی فرآیندهای حوزه ماموریت

تفاوت در روشهای اجرای فرآیندها در واحدهای مشابه

فاصله گرفتن بسیاری از فرآیندها با طراحی های اولیه یا استانداردها

کاهش شدید کیفیت خدمات،کاهش رضایت مشتریان، افزایش بیکاری محسوس و نامحسوس،کاهش بهره وری

عدم تمرکز بسیاری از کارکنان و مدیران بر نتایج فرآیندها

تعریف فرآیند

فرآیند توالی واقعی و منطقی فعالیتهای مرتبط با هم است.

مجموعه ای از فعالیتهای مرتبط با هم یا موثر بر هم که ورودیها را به خروجی ها تبدیل می کند.

فرايند مجموعه‌ي فعاليت‌هاي به هم پيوسته‌اي است كه براي ايجاد يك يا چند تغيير تعريف شده،طراحي و پياده شده است.

فرايند مجموعه‌ي فعاليت‌هاي به هم پيوسته‌اي كه با يك فعاليت مشخص آغاز مي‌شود و با يك فعاليت مشخص پايان مي‌يابد.

فرايند عبارتست از يك سري فعاليتهاي مرتبط به هم كه براي رسيدن به هدفي خاص انجام مي شوند.

فرايندها وسيله تبديل منابع به كالاها و خدمات براي برآورده كردن نياز مشتريان هستند.

نکاتی که در رسم نمودار جریان فرآیند باید رعایت شود:

نمودار را به گونه‌اي رسم كنيد كه خطوط رابط فعاليت‌ها يك‌ديگر را قطع نكنند.
در فرايندهاي بزرگ و حاوي فعاليت‌هاي زياد، به منظور جلوگيري از پيچيدگي نمودار بهتر است آن را به چند فرايند كوچك‌تر تقسيم و ارتباط اين فرايندها را به كمك نمودار جريان نمايش داد.
معمولاً امكان توضيح كافي در مورد هر فعاليت در نماد مربوطه در نمودار وجود ندارد. در اين صورت بهتر است با اختصاص يك شماره به هر نماد توضيحات مربوط به آن فعاليت را در پيوست نمودار ذكر كرد. اين توضيحات در برگيرنده‌ي نيروي انساني، ابزار، مواد، و روش به كار گرفته شده براي انجام آن فعاليت است. بدين ترتيب ويژگي‌ها يا استانداردهاي مرتبط با هر فعاليت در پيوست نمودار توضيح داده مي‌شود.