پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته راهبردها و کاربردها 

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته راهبردها و کاربردها 

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته راهبردها و کاربردها در ۱۵۴ اسلاید آماده دانلود گردیده است که پس از پرداخت آنلاین می توانید این محصول را دانلود و دریافت نمائید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته راهبردها و کاربردها ،متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم.

محتوای اسلاید ۳

رئوس مطالب

مقدمه و کلیات
برنامه ریزی منابع انسانی
نظام جذب
آموزش و توانمندسازی
جبران خدمت
اخلاقیات، شفافیت و پیشگیری از فساد اداری
مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد
رضایت شغلی

محتوای اسلاید ۲۴

آموزش درون سازمانی
In–house training

آموزش های حمایت کننده در محیط کار (برنامه ریزی ، مشاوره ، سنخنگویی سازمان )

تدارک تجهیزات آموزشی برای مرکز توسعه ظرفیت کارکنان

تهیه و تدوین بروشورها و لوح فشرده های آموزشی

محتوای اسلاید ۴۹

ساعات کار در شهرداری ها و دولت

۴۴ ساعت در هفته
مرخصی سالانه (۳۰ روز در سال)
مرخصی خاص (عزیمت برای نگهداری فرزند برای آقایان، تولد فرزند برای بانوان)
مرخصی استعلاجی
مرخصی بدون حقوق برای تحصیل (مأموریت آموزشی ویژه ایثارگران) مرخصی بدون حقوق (بدون محدودیت)

محتوای اسلاید ۷۲

کاربرد برنامه استراتژیک در مدیریت عملکرد 

برنامه استراتژیک ۲ محصول اساسی دارد:

طرح عملکرد

• طرح عملکرد مشخص کننده نتایجی است که از واحدها ، بخشها ، و افراد مختلف انتظار میرود
• طرح عملکرد تعهد همگان را در برابر مصرف منابع مشخص و تحقق اهداف مشخص می سازد

توافقنامه عملکرد

• توافقنامه ها بین مدیران در هر سطح با مدیران زیر مجموعه و یا سایر حوزه ها می باشد که ماحصل آنها تحقق اهداف سازمانی خواهد شد

محتوای اسلاید ۱۳۹

ویژگیهای سازمان موفق

درک ارزش محصولات و خدمات خود

دارا بودن خط مشی برای تولید کالاها و خدمات جدید

شناخت مشتری و ارباب رجوع خود

استفاده از فعالیتهای گروهی برای توسعه کالا یا خدمات جدید

تولید کالا یا عرضه خدمات با کیفیت

مدیریت مبتنی بر عملکرد

رضایت کارکنان

ادامه مطلب