کتاب مبانی سازمان و مدیریت طاهره فیضی در 330 اسلاید قابل ویرایش

کتاب مبانی سازمان و مدیریت طاهره فیضی در 330 اسلاید قابل ویرایش

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی در این بخش باکیفیت ترین و کامل ترین پاورپوینت کتاب مبانی سازمان و مدیریت طاهره فیضی در 330 اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

پاورپوینت کتاب مبانی سازمان و مدیریت طاهره فیضی

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت کتاب مبانی سازمان و مدیریت طاهره فیضی ،متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید 2

تعريف سازمان:

گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.

محتوای اسلاید 116

نمودار گانت

اين نمودار معمولا در برنامه‌ريزي پروژه به کار مي رود و فعاليتهاي مختلف، زمان لازم و وضعيت جاري هر فعاليت را در پروژه مورد نظر نشان مي‌دهد.

فن بازنگري و ارزيابي برنامه (پرت)

نمودار گردش کاري است که توالي فعاليتهاي مورد نياز براي تکميل يک پروژه را نشان مي‌دهيد.

محتوای اسلاید 223

چهار سطح بلوغ در نظریه هرسی و بلانچارد

سطح بلوغ 1: افراد نه توانايي دارند و نه  مي‌خواهند مسئوليت انجام بعضي از کارها را قبول کنند.

سطح بلوغ 2: افراد در اين مرحله از بلوغ توانايي ندارند اما مايل‌اند وظايف ضروري کار خود را انجام دهند.

سطح بلوغ 3: افراد در اين سطح از بلوغ توانايي دارند اما مايل نيستند آنچه را که رهبر مي‌خواهد انجام دهند.

سطح بلوغ 4: در اين مرحله افراد هم توانايي دارند و هم مايل‌اند آنچه را که از آنان خواسته مي‌ شود

محتوای اسلاید 311

اهمیت خلاقیت:

1) فشار روز افزون رقابت

2) بازارهاي جهاني شده

3) گامهاي شتابان پيشرفت فناوري

4) دگرگوني سريع ارزشهاي مصرف‌

محتوای اسلاید 328

ویژگی‌های مدیران خلاق:

1) به استقبال خلاقيت و نوآوري مي روند.

2) بر تشويق بيش از تنبيه تاکيد دارند.

3) خود و سازمان خود را با تغيير و تحول جامعه هماهنگ مي‌کنند.

4) به کارکنان خود شهامت مي‌دهند.

5) مثبت‌ انديش و اميدوارند.

6) پر انرژي و با هيجانند.

7) به سرعت فرهنگ خلاقيت را ترويج مي‌کنند.

8) هم از مغز و هم از قلب همکاران خود بهره مي‌گيرند.

9) از اجراي کارهاي جاري و يکنواخت دلزده و آزرده‌اند.

10) خود انگيخته‌اند و استقلال تفکر و آزادي انديشه و عمل دارند.

11) قدرت تخيل و اعتماد به نفس زيادي دارند.