پاورپوینت مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید

پاورپوینت مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت مدیریت استراتژیک فرد. آر. دیوید ویرایش جدید در ۱۱۰ اسلاید آماده دانلود گردیده است که پس از پرداخت آنلاین می توانید این محصول را دانلود و دریافت نمائید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

عناوین پاورپوینت مدیریت استراتژیک فرد. آر. دیوید:

تعریف استراتژی

فرآیند مدیریت استراتژیک (Strategies management process )

مراحل برنامه ریزی استراتژیک

تدوین استراتژی ها

اجرای استراتژی ها

ارزیابی استراتژی ها

اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژی

چشم انداز Vision

تدوین چشم انداز

ماموریت Mission (رسالت)

تدوین بیانیه مأموریت

چشم انداز و مأموریت بنیاد مدیریت کیفیت اروپاپ

مثال هائی ازماموریت سازمان

چشم انداز و مأموریت شرکت اینتل

چشم انداز و مأموریت مایکروسافت

ارزش ها Values

ارزشهای سازمانی Values

فلسفه سازمان (ارزشها)  Value

اهداف بلندمدت (کلان)  Objectives

حوزه های تعیین اهداف کلان

اهداف کوتاه مدت Short-term Objectives

استراتژی  Strategy

خط مشی Policy

مزایای مدیریت استراتژیک

الگوی مدیریت جامع استراتژیک

سطوح استراتژی در یک شرکت با کسب و کار متنوع

سطوح درگیر در برنامه ریزی استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

ماهیت مدیریت استراتژیک

الگوی مدیریت استراتژیک

ماموریت سازمان

بررسی عوامل خارجی

بررسی عوامل داخلی

بررسی و انتخاب استراتژی

اجرای استراتژی، مسائل مدیریت

اجرای استراتژی

بررسی، ارزیابی و کنترل استراتژی

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مدیریت استراتژیک فرد. آر. دیوید،متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید ۳

تعریف استراتژی

واژه استراتژی را که از لغت یونانی استراتژیا گرفته شده و ابتدا در علوم نظامی مطرح شده است . (ریشه این لغت ،کلمه استراتگوس به معنای فرمانده لشکری – کشوری است)

استراتژی یک برنامه واحد ، همه جانبه و تلفیقی است که محاسن یا نقاط قوت اصلی سازمان را با عوامل و تغییرات محیط مربوط می سازد و به نحوی طراحی می شود که با اجرای صحیح آن از دستیابی به اهداف اصلی سازمان اطمینان حاصل شود.

محتوای اسلاید ۴

تعریف مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک فرایندی است که به وسیله آن مدیران برای ، دراز مدت ،فعالیت های سازمان و اهداف را تعیین کرده و استراتژی های نیل به این اهداف را با توجه به شرایط داخلی و خارجی طراحی و برنامه های عملی ( عملیاتی ) برای اجرای استراتژی ها را انتخاب می کنند.

مدیریت استراتژیک فرایندی پویا است.

هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلندمدت خود دست یابد.

نکته: پاورپوینت مذکور تا اسلاید ۴۲ قابل ویرایش میباشد.

ادامه مطلب