پاورپوینت مدیریت تغییر در 33 اسلاید

دانشجویان و کاربران گرامی،محتوای این فایل با کیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت ارائه ی درس مدیریت کیفیت و بهره وری موضوع ارائه: مدیریت تغییر با فرمت PPT در 33 اسلاید قابل ویرایش میباشد که پس از پرداخت آنلاین ،می توانید این محصول را دانلود و دریافت نمائید.امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

چکیده محتوای فایل پاورپوینت:

مقدمه

ما در دورانی زندگی می كنيم كه تغيير در آن شتاب گرفته است.

برای اين كه در ساختن آينده ای روشن موفق باشيم، ناگزيريم در مديريت تحول به همان اندازه مهارت داشته باشيم كه در مديريت عمليات جاری.

تغيير در همه اطراف و پيرامون ما جريان دارد و قابليت اداره تغيير به گونه ای اثر بخش مهمترين صفت مدير موفق امروزی است.

بديهی است كه تغيير يكی از پايه های اساسی پيشرفت است؛ اما همواره بايد به روش ها و مراحل و زمان مناسب اعمال آن توجه داشت، چرا كه هر سيستمی در مقابل تغيير از خود مقاومت نشان می دهد. هم چنين به دليل ميل هر سازمان به بی نظمی بايد مراحل تغيير بسيار با دقت انجام پذيرد.

مدیریت تغییر

• مديريت تغيير يكی از روش های انطباق سازمان با خواسته های محيط دگرگون شده و اصلاح كاركردهای سازمان است.
• مدیریت تغییر تشخیص ناکارآمدی شرایط حال و انجام اقداماتی برای رسیدن به شرایط مطلوب در آینده.

تغییر

• “رابينز” تغيير سازماني را دگرگونی و اصلاح افراد، ساختار و تكنولوژی سازمان تعريف می كند.
• “سرتو” تغيير سازمانی را دگرگونی و اصلاح سازمان موجود برای افزايش اثر بخشی سازمان می داند.

انواع تغییر

تغییر دگرگون ساز یا اساسی:

این نوع تغییر بی نهایت تعدیل پذیر است. این تغییر یا به عنوان پاسخی لازم به یک بحران در ا مور سازمان تلقی می گردد و یا به عنوان تغییر اساسی در هدف یا استراتژی. این نوع تغییر، تمام مفروضات زیر بنائی ترتیبات سازمان را به چالش فرا می خواند.

تغییرات اندک:

سازمان ها از تعدادی سیستم های وابسته به هم تشکیل شده اند. نمی توان بدون اثر گذاردن بر دیگران، در یکی از سیستم های فردی تغییراتی را به وجود دارد. بنابراین، هر نوع تغییر اندکی که در یکی از سیستم های فردی روی دهد بوسیله یک سیستم بزرگ تر خنثی خواهد شد.